Supervisor de ventas (manizales)

PERFIL SUPERVISOR DE VENTAS
o Debe haber recibido una formación en el proceso de ventas, comercialización y gestión de equipo.
o Debe ser comunicativo y seguro de sí mismo como para hablar frente a otras personas.
o Es necesaria una alta capacidad de resolución de problemas.
o Ser organizado y poseer la creatividad para crear estrategias de planificación.
o Capacidad para redactar informes de ventas, consultas, pedidos y garantías.
o Saber usar las Tecnologías de Comunicación e Información (TIC).
o Habilidades matemáticas y conocimientos de cálculo para preparar y llevar a cabo la supervisión de los presupuestos y objetivos de ventas.
o Debe ser capaz de orientar a sus vendedores a establecer buenas relaciones con los clientes; es por este motivo que el gerente comercial debe ser sensible a las necesidades del consumidor y diplomático.
o Tener manejo de rutas, gestión de servicio TaT, realizar trabajo de calle.
Funciones de un supervisor de ventas

Definir el plan de ventas
El gerente de ventas debe desarrollar una lista de actividades en función a períodos específicos de tiempo, los cuales responden a la dinámica de los consumidores. Por ende, detallará las acciones a cumplir para garantizar el número de ventas estimadas a mediano y largo plazo.
Elaborar un pronóstico de ventas
De acuerdo al plan de trabajo, el jefe de ventas empleará datos estadísticos para generar el comportamiento de consumo en diferentes etapas.
Delimitar los canales de distribución del producto
Selecciona las mejores vías para distribuir los bienes o servicios que ofrece la empresa.
Liderar al equipo de ventas
Como veníamos mencionando, el liderazgo es un punto muy importante que dará buena calificación al perfil de un supervisor de ventas.
Definir promociones y descuentos
El gerente de ventas planificará ofertas y descuentos mediante un estudio de mercadeo que involucre la dinámica de la empresa y sus consumidores, así como las mejores posibilidades para obtener ganancias representativas.
Establecer las políticas de atención a clientes particulares y corporativos
De acuerdo a las características y necesidades del consumidor, el director comercial desarrollará estrategias para la atención, ya sean de clientes particulares o corporativos.
Habilidades de un supervisor de ventas
Captación y desarrollo de talento
El jefe de ventas debe tener la capacidad de gestionar y captar el talento de las personas y esto va mucho más allá de los resultados cuantitativos que puedan obtener los miembros de un departamento. Por ello, el perfil de un supervisor de ventas exige que el individuo tenga la capacidad para captar talento, lo cual no es algo innato, sino que se obtiene a través de la formación profesional y el dominio de las herramientas necesarias para poder identificar las habilidades de las personas.
Visión de futuro
Con respecto a esto, debemos mencionar que todo equipo de trabajo funciona bien cuando se aprecia que los resultados son favorables. Aunque esto es solamente grosso modo, pues el jefe de este departamento siempre debe tener en cuenta no solo los resultados cuantitativos, sino también los datos necesarios vinculados a la fidelidad de los clientes, a su satisfacción con el producto y con el equipo. Esto quiere decir que este profesional debe poder ver mucho más allá de los resultados presentes y apreciar las posibles perspectivas futuras, lo cual es un elemento esencial del perfil de un supervisor de ventas.
Ser buen negociador
El encargado de este puesto, en conjunto con la dirección de la empresa debe saber y establecer los mismos objetivos para determinar si estos son realistas o no, posibles o utópicos. Por ende, dentro del perfil de un supervisor de ventas se debe reflejar la habilidad de negociar con el fin de que no llegue a tomar decisiones que después no pueda respaldar. Al mismo tiempo, debe negociar con su equipo sobre las responsabilidades que va a asumir cada integrante en función de que puedan cumplir con los objetivos y metas planteadas para la forma de trabajo en la empresa.
Motivador
En una empresa puede haber fracasos o metas que no pudieron alcanzarse y en esos momentos se amerita tener concentración y motivación para continuar. Por ese motivo, el perfil de un supervisor de ventas apunta a la capacidad de motivarse a sí mismo y también poder motivar a los otros miembros del equipo de trabajo.
Formador
El gerente de ventas no solo debe saber vender, pues también debe ser un ejemplo y punto de referencia para los demás integrantes de su equipo. Es por eso que él debe formar constantemente al equipo con la finalidad de que los miembros que lo constituyen absorban sus habilidades y así poder alcanzar buenos resultados comerciales.
Empatía y don de gentes
Estas son habilidades blandas útiles para un amplio rango de trabajos, pero un puesto de dirección con una orientación tan clara a los clientes necesita saber ponerse en los zapatos de los clientes para poder llegar a confeccionar y supervisar una estrategia de ventas que realmente se enfoque en la audiencia correcta. Además, es una cualidad indispensable para quienes se dedican a vender de cara al público y, por si fuera poco, gestionar a un equipo de vendedores de manera eficiente y diplomática.
Tener recursos
Ser líder

EXPERIENCIA: 2 AÑOS
SALARIO: $2.300.000 + $200.000 aux transporte + $400.000 rodamiento + $1.500.000 variables
NIVEL ACADEMICO: tecnologo en ventas y mercadeo
o Comercio y Marketing.
o Gestión y Marketing.
o Gestión y Marketing Empresarial.
o Publicidad y Mercadeo.